Unternehmensstrategie Führungskräftetraining
Das Gebirge als Seminarort
Systemische Zukunftsbewältigung und Entscheidungsfindung unter dynamischer Unsicherheit: Was Führungskräfte in alpinen Kontexten lernen können
Durchlaufen Sie strategische Planungsprozesse anhand realer Szenarien. Erleben Sie getroffene Entscheidungen in Ihrer unmittelbaren Konsequenz. Reflektieren Sie das Erlebte anhand betriebswirtschaftlicher Problemstellungen. Erarbeiten Sie gemeinsam das Transferpotenzial für Ihren betrieblichen Alltag und entwickeln Sie ein tiefgreifendes Verständnis für strategische Zusammenhänge. Profitieren Sie von dem kontextübergreifenden Know-How unserer Trainer und erhalten Sie umsetzbare Impulse für Ihre berufliche Praxis.
Ihr Mehrwert
- ideal als Ergänzungstag zu Beprechungen und Tagungen
- für Kunden im Rahmen von Präsentationen
- intensive Betreuung durch Bergführer und Trainer
- München / Oberstdorf / Garmisch Partenkirchen / Berchtesgaden
Programm
Um eine nachhaltige Erarbeitung der Thematik sicherzustellen, wurden die Inhalte auf vier Seminartage (Standardseminar) verteilt. Dies umfasst gleichermaßen die An-/Abreise der Seminarteilnehmer sowie Maßnahmen der Organisation. Auf Wunsch unterbreiten wir Ihnen gerne ein individuelles, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Angebot.
Durch die bipolare fachliche Kompetenz unserer Trainer ist der Transfer erarbeiteter Inhalte in erlebbare Szenarien elementarer Bestanteil des Seminars. So durchlaufen Sie den strategischen Diagnoseprozess parallel, indem Sie unter Berücksichtigung relevanter Umwelten eine selbstgeführte Tour im Umfeld des Seminarortes planen und durchführen. Unter Anleitung und Beobachtung werden die gewählten Strategieoptionen im Anschluss eigenverantwortlich in Praxis umgesetzt, wobei die vorhandenen Kernkompetenzen und systemischen Möglichkeiten den limitierenden Faktor bilden. Planungs-, Umsetzungs- Kommunikations- und Entscheidungsverhalten werden im Nachgang kritisch reflektiert und anhand betriebswirtschaftlicher Business Cases gespiegelt.
Theoretische Inhalte:
Spielarten der Strategiegenerierung
Lernen Sie die unterschiedlichen Facetten der Strategiegenerierung kennen. Setzen Sie sich mit den verschiedenen Formen systemischer Zukunftsbewältigung aktiv auseinander.
Der strategische Managementprozess im Überblick
Begreifen Sie Grenzen und Möglichkeiten der Strategiegenerierung und – implementierung jenseits des operativen Tagesgeschäfts.
Die strategische Analyse
Schärfen Sie Ihren Blick für die relevanten Umwelten und erarbeiten Sie umsetzbare strategische Optionen anhand betriebswirtschaftlicher Problemstellungen.
Zukunftsperspektiven
Erhalten Sie „Denkzeuge“ zur Entwicklung potenzieller Zukunftsperspektiven. Durchleuchten Sie eigene Muster und kreieren Sie Zukunftsszenarien.
Strategische Implementierung und Umsetzung
Reflektieren Sie die Grenzen strategischen Steuerns. Erarbeiten Sie ebengerechte Handlungs-konzepte zur nachhaltigen Umsetzung strategischer Optionen. Erfahren Sie, wie Sie System-intelligenz langfristig mobilisieren.
Praktische Inhalte:
Strategische Analyse und Positionierung
Erleben Sie den strategischen Analyseprozess anhand einer selbstgeplanten Tour im Umkreis des Seminarorts. Erarbeiten Sie unter Anleitung unser ausgebildeten Bergführer strategische Optionen und überprüfen Sie deren Plausibilität und Realisierbarkeit.Systemumbau und Strategieumsetzung
Erarbeiten Sie ein nachhaltiges Konzept zur strategischen Umsetzung unter Berücksichtigung vorhandender Fähigkeiten und Kompetenzen.
Entscheidungs- und Kommunikationsverhalten
Erleben Sie die unmittelbaren Konsequenzen Ihrer getroffenen Entscheidungen und erkennen Sie deren praktische Relevanz für Ihren Arbeitsalltag.
Evaluation und Reflektion
Evaluieren Sie im Nachgang die Umsetzung Ihrer kontextbezogenen Strategie und leiten Sie daraus zu treffende Maßnahmen ab. Reflektieren Sie gemeinsam die Grenzen strategischer Kontrolle und personeller Verantwortlichkeit.
Theoretische Inhalte
- Formen der Strategiegenerierung und systemischen Zukunftsbewältigung
- Der strategische Analyseprozess
- Strategische Optionen und Positionierung
- Strategische Implementierung und Umsetzung
- Einbindung von Business Cases
Praktische Inhalte
- Gruppenspezifische Generierung und Realisierung strategischer Optionen
- Überprüfung von Plausibilität und Durchführbarkeit
- Reflexion von Planungs- und Umsetzungsverhalten
- Erarbeitung des betriebswirtschaftlichen Transferpotenzials
Alpinfachliche Inhalte
- Alpine Basisausbildung und -befähigung
- Alpintaktische Strategien
- Tourenplanung und -durchführung
- Entscheidungsverhalten unter dynamischer Unsicherheit
im Überblick
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Obere & Mittlere Managementebene Nachwuchskräfte
Das Seminar konzentriert sich auf die obere und mittlere Managementebene, auf betriebliche Entscheidungsträger, die mit strategischen Themen im Rahmen Ihrer Tätigkeit betraut sind und sich in andersartigen Kontext mit der Thematik der Unternehmensstrategie auseinandersetzen wollen.
Gleichermaßen ist das Seminar für Nachwuchsführungskräfte geeignet, die für strategische Themen sensibilisiert werden sollen und ein tiefgreifendes Verständnis für übergeordnete betriebliche Zusammenhänge entwickeln sollen
Wir freuen uns auf Deine Anfrage
